全面实施乡村振兴战略，深度、广度和难度都不亚于脱贫攻坚。笔者觉得，只有把选派驻村第一书记和工作队的好经验、好做法延续下去，健全常态化驻村工作机制，聚焦派驻、培育、管理等关键环节精准施策，才能锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的驻村帮扶“铁军”，为乡村全面振兴注入强劲动力。

坚持筛优选强，确保驻村力量“派得出”。事先确定帮扶需求，按照“先定村、再定人”原则，充分考虑村情民意、班子结构、资源禀赋、产业结构、治理难度等村情实际，精准建立第一书记和驻村干部需求台账。在充分考虑个人意愿、知识结构、能力水平基础上，把党性强、素质高、业务精、作风正的骨干力量进行精准派驻，确保“好中选优、优中选强”。同时，注重优化驻村队伍结构，立足选派干部特点和派出单位职能职责，实行分类选派、分岗选任，做到因村派人、人岗相适。

坚持培训赋能，确保驻村帮扶“帮得上”。在让驻村干部及时理清工作思路、掌握村情民情、实现角色转变的同时，也可围绕基层党建、强村富民、乡村治理、服务群众等重点工作，依托基层党校等培训平台精准施训，帮助驻村干部真正吃透政策、掌握标准、熟悉要求，实现“缺什么、补什么，干什么、学什么”，切实提升履职能力。

坚持严管厚爱，确保驻村工作“做得实”。强化日常管理，围绕履行建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等职责任务情况，实行定期督查检查，确保驻村干部队伍真蹲实驻、真帮实促。此外，还需加大在一线发现和使用优秀驻村干部的力度，优先将其纳入提拔重用、职级晋升、岗位竞聘等推荐范围，才能更好地激励广大驻村干部在乡村一线建功立业。

姜军