近日，“快牛勿用鞭打”的话题引发广泛热议，其背后折射的“能者多劳、多劳未必多得”困局，不仅是干部队伍建设中的痛点，更是制约高质量发展的堵点。在全面推进中国式现代化的关键时期，如何让“快牛”不被过度透支、让实干者获得应有回报，考验着治理智慧，更关乎干事创业氛围的营造。

“快牛”之所以为快牛，在于其骨子里的责任感、干事的主动性和破局的创造性。然而，现实中不少单位存在“重点工作压给能者，急难任务甩给强手”的惯性思维，把“能干事”等同于“该多干事”，却忽视了“多干事”应有的保障与激励。有的干部常年连轴转，身心俱疲；有的因承担任务多、接触领域广，偶有失误便被过度问责；更有甚者，干得越多、成绩越突出，却在晋升、奖励时屡屡“靠边站”。这种“鞭打快牛”的做法，看似是“人尽其才”，实则是责任转嫁的懒政与分配不公的体现。长此以往，只会让“快牛”寒心、让“慢牛”躺平，最终扼杀整个队伍的活力与潜能。

“老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。”“快牛”的主动性本是宝贵的治理资源，若以“鞭打”代替激励、以压力代替保障，无异于竭泽而渔。干部的积极性不是可以无限透支的“燃料”，而是需要精心呵护的“火种”。适度的压力能激发潜能，但过度的挤压只会让“弹簧”失去弹性。近年来，多地出现的干部“躺平”现象，一部分源于“多干多错、少干少错、不干不错”的消极预期；一些曾冲锋在前的“快牛”逐渐放缓脚步，也与“付出与回报不对等”的现实落差密切相关。这种“激励缺位”的治理困境，与新时代“激励干部担当作为”的要求背道而驰。

破解“鞭打快牛”困局，关键在于构建“多劳多得、优绩优酬”的公平激励体系，让“快牛”跑得欢、跑得远。首先要“精准识牛”，建立科学的绩效评估机制。摒弃“以任务多少论英雄”的简单思维，从工作质量、创新贡献、群众满意度等多维度设置考核指标，既看“干了什么”，更看“干成了什么”；既让真正勤勉务实的“快牛”脱颖而出，也让投机取巧的“慢牛”无处遁形，从根本上避免“劣币驱逐良币”。

其次要“科学护牛”，健全容错纠错与权益保障机制。对“快牛”在改革创新、攻坚克难中出现的失误，要坚持“三个区分开来”，既不纵容违纪违法，也不让实干者“流汗又流泪”；减少不必要的检查、评比和留痕要求，让他们从“迎检式忙碌”中解脱，专注主责主业；落实好带薪休假、健康体检等制度，关心干部身心健康，帮助解决实际困难，让“快牛”轻装上阵，无后顾之忧。

更要“用心励牛”，畅通成长通道与荣誉激励。打破“干得多、提拔慢”的隐性天花板，将实绩作为干部选拔任用的核心依据，让“快牛”有机会、有平台、有奔头、有干劲；加大精神激励力度，及时表彰先进典型，宣传奋斗故事，增强其职业荣誉感与归属感；探索“以贡献定奖励”的分配机制，在绩效奖金、评优评先等方面向实干者倾斜，让“多劳者多得、优绩者优酬”成为常态。

“为政之要，惟在得人；得人之要，惟在激励。”善待“快牛”，不仅是对干部个人的尊重，更是对干事创业精神的弘扬。各级党组织应当以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识，破除“鞭打快牛”的惯性思维，构建公平、科学、有效的激励体系，让“快牛”不被辜负，让实干者不被冷落。如此，才能激活干部队伍干事创业的“一池春水”，凝聚起奋进新征程、建功新时代的磅礴力量，为中国式现代化建设注入源源不断的动力。

记者 姜维